جامعة بغداد/كلية الادارة والاقتصاد/قسم ادارة اعمال
رابط الويب
لم يحدد
نبذة مختصرة
لم تحدد
الدوار
لم يحدد
التوصيات
لرفع مستوى الاداء والجودة ولتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات فان ذلك يتم من خلال ربط ادارة المواهب بخطط تطوير الموارد البشرية الحالية والمستقبلية - --- ليست توصية ---
استقطاب ذوي المواهب عن طريقة وسائل الجذب المتنوعة،مثل المكافآت المادية وتوافر فرص التدريب والتعليم من اجل المحافظة عليهم أطول مدة بقاء . - --- ليست توصية ---
توافر المناخ التنظيمي الملائم للموظفين بما يعزز انتمائهم لها وتحقيق طموحاتهم ويرفع من أدائهم - --- ليست توصية ---
دعم الموارد البشرية ماديا ومعنويا من خلال ترقيتهم على وفق سلم الرواتب والدرجات الوظيفية ومحاولة إقناعهم بأنهم يستحقون الأكثر وكذلك تفعيل العمل بنظام الحوافز وساعات العمل الإضافية. - --- ليست توصية ---
ضرورة وجود لوائح تنظيمية وكذلك ضرورة خلق الثقافة التنظيمية حول اهمية ادارة المواهب ودورها في خلق الميزة التنافسية لمنظمات الاعمال - --- ليست توصية ---
ضرورة زيادة الاهتمام بادارة الموهبة من خلال الاطلاع على التجارب العالمية في الدول المتقدمة في هذا المجال . - --- ليست توصية ---
الاهتمام بتحفيز الموهوبين وتشجيعهم باستمرار عن طريق الرواتب والتعويضات غيرالمباشرة وعدم تطبيق نفس النهج مع العادين . - --- ليست توصية ---
الاستعانة بجهات خارجية متخصصة باكتشاف الموهوبين وذلك لتوفير اوعية للموهبين وطبيعة موهبتهم . - --- ليست توصية ---
زيادة مشاركة الموهوبين في اتخاذ القرارات بما يضمن أن تكون القرارات فعالة . - --- ليست توصية ---
ا.د. عماد الحميري
وزارة التعليم العالي والبحث العلمي - دائرة البحث والتطوير - قسم التنسيق والتعاون العلمي