التأكيد على ضرورة توفير المتطلبات الاساسية لتطبيق معايير التميز الاداري في كليةالادارةوالاقتصاد التي تبين انها مهمة بدرجة كبيرة جدا في معظمها.
--- ليست توصية ---
العمل على تطبيق معايير التميز الإداري المقترحة بالكلية.
--- ليست توصية ---
العمل على تعزيز الجهود الرامية من قبل المسؤولين والادارة العليا بالكلية نحوتحقيق المؤشرات لكل معيار من المعايير لا نها هامة بدرجة كبيرة.
--- ليست توصية ---
تعزيز الجهود الرامية في تجويد العمليات الادارية والقيادية لأهميتها من خلال تحقيق المؤشرات.
--- ليست توصية ---
ضرورة العمل على تطوير نظام الحوافزللعاملين في الكلية.
--- ليست توصية ---
ضرورة العمل على انشاء نموذج للجودة والتميز في قطاع التعليم يستند على تطوير مقاييس للأداء المتميز يأخذ بنظر الاعتبار النماذج الاكثر انتشارا في العالم بدلا من نظم الاداء الموجودة حاليا والتي تفتقرللشمولية في التقييم.كما يجب ان يتضمن مقاييس ومعايير موضوعية تغطي كل جوانب العملية التعليمية سواء المتعلقة بـ (تصميم البرامج التعليمية وفاعليتها ،مدى ملاءمة الخطط الدراسية لتلك البرامج ،مدى ملاءمة الموارد البشرية والمادية والمالية ،مدى ملاءمة الأنشطة الأكاديمية الساندة ،ومدى ملاءمة الخدمات الطلابية) ،وغيرها من المعايير.
--- ليست توصية ---
العمل على وضع نظم متكاملة للتوثيق تخص مجالات عمل الكلية وليس الاكتفاء بإعداد تقارير ترفع للجامعة .
--- ليست توصية ---
لابد من اعتماد الصيغ الرياضية في قياس الاداء لتحديد الخلل بطرق كمية واضحة مما يسهل تحديد مجالات التحسين المطلوبة في كل جانب.